• Crisis management in IT

    If solutions matters

70 % aller IT-Projekte scheitern. Das muß nicht sein.

CritSit, CritSit Projektmanagement

Am Anfang steht immer eine gute Idee

In IT-Projekten entstehen immer wieder Situationen, die das Gesamtprojekt gefährden oder gar das Budget des Projektes sprengen. Diese Situationen bezeichnet man als kritische Projektsituation – kurz CritSit.

Ursachen für Krisenmanagement

Die Ursachen für ein notwendiges Krisenmanagement in einem Projekt kann verschiedene Gründe haben. Einige davon haben wir für Sie hier aufgeführt.

  • Mangelndes IT-technisches Verständnis

  • falsches Einschätzen der zeitlichen Abläufe

  • falsche Interpretation technischer Begebenheiten

  • mangelnde Einbeziehung der Betriebsführungsmannschaft

  • mangelnde Beachtung der Komplexität

  • zu späte oder mangelhaft durchgeführte Analyse der Aufgabe

  • falsche oder mangelhafte Scope-Definition

  • und vieles mehr.

Wir bringen Ihr Projekt zum Fliegen.

CritSit, CritSit Projektmanagement

Die originäre Aufgabe des CritSit-Projektmanagers besteht darin, die kritische Projektsituation aufzulösen.

Auflösung der CritSit:

1. Herstellen der Transparenz

Analyse der aktuellen Projektsituation und die Darstellung dieser Situation für alle relevanten Projektmitarbeiter und Führungskräfte.

2. Neu-Planung der Situation

Neuplanung der Aufgaben inkl. Aufgabenzuteilung. Falls die Situation einen Ausweichplan erfordert: Ausarbeiten eines Plan-B und Neuplanung der Aufgaben inkl. Aufgabenzuteilung.

3. Deeskalation

Für die menschliche Zusammenarbeit ist nichts schlimmer, als Fingerpointing. In der aktuellen Projektsituation wird darauf komplett verzichtet. Der Weg nach Vorne ist das Ziel.

4. Herstellen der Nachverfolgbarkeit

Erstellung von Projektreports und Meilensteine speziell auf die CritSit abgestimmt um die Situation kontrollierbar zu machen.

5. Integration

Der CritSit-Projektmanager ist nur für die Dauer der CritSit im Projekt. Deswegen muss die gelöste Situation wieder in das Projekt zurückgeführt werden.

Schnelle Hilfe garantiert

CritSit-Cloud

CritSit-Cloud

Die CritSit®-Cloud:

Die CritSit®-Cloud umfasst drei Produktvarianten:
• CritSit®-Light für kleinere Schieflagen im Projekt oder kleineren IT-Projekten
• CritSit®-Cloud: das Standard-Produkt für Ihre CritSit.
• CritSit®-flex Cloud: die Erweiterung der Standard CritSit®-Cloud für mehr Flexibilität und Effizienz.

100 % flexibel

Ihrem Bedarf optimal zugeschnitten

0 Wartezeit

Sofort verfügbar für schnelle Hilfe

3 Addons

Für noch mehr Anpassungen an Ihre Bedürfnisse

Die CritSit-Cloud im Überblick

  • sofort verfügbar, dadurch sofortige Hilfe
  • keine Wartezeiten, sofortiger Einsatz des CritSit-Projektmanagers nach initialen Gesprächen möglich.
  • CritSit-Projektmanager sind erfahrene Fachleute mit langjähriger Berufserfahrung und haben bereits viele IT-Projekte koordiniert
  • CritSit-Projektmanager haben eine solide Ausbildung im Informatik-Bereich, verfügen über Projektmanagement-Kompetenz (agil und PMP), sowie interkulturelle Expertise
  • CritSit-Projektmanager sprechen mindestens zwei Sprachen (aktuell: Deutsch und Englisch)
  • Ausfallzeiten durch Krankheit oder Urlaub wird in der CritSit-Cloud transparent gehandhabt. Somit steht dem Kunden immer ein versierter Ansprechpartner zur Verfügung.

CritSit-Cloud Light

  • Für wen ist das Produkt geeignet:

    Kleinere Projektumgebungen, kleinere Kunden oder leichtere Projektsituationen.

  • Vorbereitungszeit:

    Innerhalb einer Stunde

  • Kostenloses Vorgespräch:

    Ja

  • Geplanter Zeitumfang je Einsatztag:

    4 bis 5 Stunden täglich innerhalb Business-Hours (maßgeblich westeuroäische Zeitzone)

  • Bereitgestellte Hilfsmittel und Werkzeuge:

    Dedizierter War-Room (Tele-/Videokonferenzraum), Mailverteiler, Ticketingsystem

  • Reporting:

    One-Pager täglich, CritSit-Abschlussbericht am Ende der CritSit

  • Post-Service:

    Ja.

  • Add-on verfügbar:

    Ja.

  • CritSit-Cloud Light
    520,00 €
    pro Zeitumfang je Einsatztag

Beispiel-Einsatz:

Sie befinden sich mitten in einem Projekt zur Umsetzung der digitalen Business Transformation. Dazu muß eine Software angepasst werden, was sich zunehmend immer weiter verzögert. Niemand aus Ihrem Projektteam vermag zu beurteilen, woher diese Verzögerungen kommen. Der externe Programmierer schiebt die Schuld auf das Projekttteam, das Projektteam die Schuld auf den externen Programmierer. An dieser Stelle hilft der CritSit-Projektmanager: er analysiert zunächst die Situation und stellt fest, dass sich die Anforderungen an die Programmierung immer wieder ändern, weshalb die Programmierung nicht abgeschlossen werden kann. Nach Neuaufnahme des Anforderungsmanagement und einer Reorganisation der Abläufe kann das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden.

CritSit-Cloud

  • Für wen ist das Produkt geeignet:

    Umfangreichere Projektumgebungen, mittlere und große Kunden, schwierigere und undurchsichtige Projektsituationen.

  • Vorbereitungszeit:

    Innerhalb einer Stunde

  • Kostenloses Vorgespräch:

    Ja

  • Geplanter Zeitumfang je Einsatztag:

    max. 8 Stunden täglich innerhalb Business-Hours (maßgeblich westeuroäische Zeitzone)

  • Bereitgestellte Hilfsmittel und Werkzeuge:

    Dedizierter War-Room (Tele-/Videokonferenzraum), Mailverteiler, Ticketingsystem

  • Reporting:

    One-Pager täglich, CritSit-Abschlussbericht am Ende der CritSit

  • Post-Service:

    Ja.

  • Add-on verfügbar:

    Ja.

  • CritSit-Cloud
    960,00 €
    pro Zeitumfang je Einsatztag

Beispiel-Einsatz:

Sie befinden sich mitten in einem IT-Migrationsprojekt wo es urplötzlich zu Ungereimtheiten kommt. Die Stimmung ist gereizt und Schuldzuweisungen prägen die Projektmeetings zunehmend. Der eingesetzte CritSit-Projektmanager stellt fest, dass die Ungereimtheiten in dem Projekt durch verschiedene Umstände zutage gefördert wurden. Zum einen ist die neue technische Plattform, auf die migriert werden soll, für Ihre Projektanforderung nicht ausgelegt. Zum anderen fehlt es an technischer Expertise in der Projektleitung und damit in der fachlichen Beurteilung von Umsetzungsstrategien und zeitlichen Abfolgen. Der CritSit-Projektmanager reorganisiert die Aufgabenstellung und coacht den vorhandenen Projektleiter zur erfolgreichen Umsetzung des Projektes.

CritSit flex Cloud

  • Für wen ist das Produkt geeignet:

    Große Projektumgebungen, mittlere und große Kunden, schwierige und undurchsichtige Projektsituationen mit schnellem Lösungsbedarf.

  • Vorbereitungszeit:

    Innerhalb einer Stunde

  • Kostenloses Vorgespräch:

    Ja

  • Geplanter Zeitumfang je Einsatztag:

    max. 12 Stunden täglich nach Vereinbarung (maßgeblich westeuroäische Zeitzone)

  • Bereitgestellte Hilfsmittel und Werkzeuge:

    Dedizierter War-Room (Tele-/Videokonferenzraum), Mailverteiler, Ticketingsystem

  • Reporting:

    One-Pager täglich, CritSit-Abschlussbericht am Ende der CritSit

  • Post-Service:

    Ja.

  • Add-on verfügbar:

    Nein.

  • CritSit flex Cloud
    1200,00 €
    pro Zeitumfang je Einsatztag

Beispiel-Einsatz:

Mitten in Ihrem Projekt zur Einführung einer neues Software-Lösung kommt es zu einer massiven Schieflage des Projektes. Die Einführung der neuen Software-Lösung, die für Sie essentieller Bestandteil Ihres geschäftlichen Erfolgs darstellt, scheiterte letztendlich abermals bei dem wieder geplanten Cutover. Es kommt zum Eklat und Sie trennen sich kurzerhand von Ihrem verantwortlichen Projektleiter. Doch nun steht das Projekt ohne Leitung da und niemand führt das Projekt federführend zu Ende. Der CritSit-Projektmanager kann an dieser Stelle interimsmäßig die Projektleitung komplett übernehmen, analyiert die Projektstruktur und setzt das Projekt komplett neu auf. Anschließend wird der Projekteinsatz durch Übergabe und Rückführung in den Regel-Projektablauf an den neuen Projektleiter übergeben. Das Projekt endet nach erfolgter Neuplanung fristgerecht und erfolgreich.

CritSit-Cloud jetzt buchen

Sie möchten einen CritSit-Projektmanager für Ihre Projektsituation jetzt buchen. Mit dem nachstehenden Formular haben Sie die Chance schnelle Hilfe für Ihr Projekt anzufordern. Dazu wählen Sie den gewünschten Service aus der Kategorie Krisnemanagement aus, suchen einen freien Terminslot und buchen einen Krisen-Projektmanager für den gewählten Zeitraum.

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CritSit-Platin und CritSit-Gold

CritSit-Onsite

CritSit®-Platin und CritSit®-Gold

Die Vor-Ort-CritSit-Produkte sind ins Leben gerufen worden, da es manchmal doch sinnvoll ist, wenn man sich vor Ort ein Bild von der Lage macht. Besonders dann ist es sinnvoll, wenn man in großen IT-Projekten nicht mehr weiterkommt und hier auf effiziente Auflösung der CritSit angewiesen ist.

100 % Vor-Ort

CritSit®-Gold mit zuzüglicher Remote-Komponente

5 - 10 Tage

Vorlaufzeit

3 Addons

Ausser für das Produkt CritSit®-Gold, da es schon alles enthält.

Ihre Vorteile

unvorbelastete Expertise

Durch den Einstieg von extern keinen Bezug zu bereits Geschehenen im Projekt

externe Sichtweise

Keine Betriebsblindheit. Keine politischen Spielchen.

großer Erfahrungsschatz

durch die Durchführung vieler Projekte in ähnlichen Situationen

spezielle Weiterbildungen

im Krisen- und Konfliktmanagement

keine Emotionen

keine emotionale Bindung zum bisherigen Projektgeschehen

Routiniert

im Umgang mit Konfliktsituationen und Informationstechnologie

Kontakt

So erreichen Sie uns:
CritSit, CritSit Projektmanager

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Wir helfen. Garantiert.

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