Flexibilidad a través de la visión orientada a objetos

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Hay muchas maneras de desarrollar un ERP. En primer lugar, se analizan las necesidades de su empresa y se desarrolla un ERP a medida exactamente de acuerdo con estas necesidades. Estamos familiarizados con este enfoque y conocemos a muchas empresas a las que les gusta aplicarlo de esta manera. Por desgracia, este enfoque es muy caro y el sistema terminado suele ser muy inflexible, ya que se basa en el análisis de necesidades que existía en el momento del desarrollo. Por lo tanto, los cambios posteriores son muy difíciles de aplicar.


En segundo lugar, se utiliza un ERP general. Están disponibles a bajo precio en el mercado y se han desarrollado para una amplia gama de necesidades. La desventaja es que estos sistemas no fueron desarrollados específicamente para una empresa y, por lo tanto, no pueden cubrir una u otra necesidad al 100%.


Ahora es cada empresario el que debe decidir por sí mismo cuál de los dos caminos quiere tomar para introducir un ERP en su propia empresa. Básicamente, se puede decir que en cada ERP alrededor del 70 % de todas las funciones serán idénticas o al menos similares. Esto significa que incluso las características específicas del sector son relevantes en un máximo del 30 % de los casos. Aquellos que, sin embargo, quieran permitirse el lujo de hacer desarrollar un ERP completamente a medida para este 30 % deben contar con unos costes extremadamente elevados. Cada empresario debe decidir por sí mismo si este gasto financiero justifica el beneficio.


Los sistemas ERP desarrollados para uso general tienen ciertamente algunas desventajas en comparación con las soluciones personalizadas. Pero estos son muy interesantes en términos de coste. Si se decide por un ERP de este tipo, debe prestar atención a un elemento fundamental: Orientación a los objetos. En este contexto, los objetos son todos los objetos de negocio que son simplemente para ser utilizados como tales. Por supuesto, los objetos tienen un enfoque determinado -por ejemplo, las facturas-, pero el hecho es que una factura también es sólo un objeto comercial. En la vida normal, a estos objetos de negocio se les asigna un significado específico y difícilmente alguien intentará aportar un significado diferente a los temas de oferta, pedido, almacén, factura, etc.


Es diferente con términos como suscripciones, contratos, órdenes de servicio, etc. O con el tema de los productos o servicios. Si también los considera como un objeto, sólo puede molestarse por la denominación. Desde el punto de vista técnico, este objeto puede incluso ofrecer la funcionalidad suficiente para sus requisitos y cerrar así la cobertura del 30% de necesidades que falta.
Para cerrar esta brecha, necesita un socio a su lado que, además de los conocimientos informáticos necesarios, también aporte conocimientos empresariales especializados. Sólo así se puede crear un ERP específico para un sector a partir del sistema general de ERP con medios relativamente sencillos.


Por esta razón, ofrecemos nuestra propia consultoría de procesos ERP. Aquí analizamos sus procesos empresariales y los requisitos específicos del sector y desarrollamos una implementación con las posibilidades existentes del ERP. Aquí discutimos con usted qué procesos deben ser diseñados e implementados para que su negocio funcione. Hablamos de los datos que se necesitan para estos procesos, que también pueden dar lugar a la necesidad de posibles campos adicionales y sus combinaciones. Le ofrecemos mucho más que el alojamiento de un sistema ERP. Nos aseguramos de que pueda dirigir un negocio con éxito. Hable con nosotros sobre nuestra consultoría de ERP y procesos. Estarás encantado.